Fahrt aufnehmen mit Struktur
Runde Prozesse für wachsende Unternehmen
Auf die erste unternehmerische Etappe folgen die nächsten Herausforderungen: Denn Wachstums- und Konsolidierungsphasen sind reich an Steigungen. Um mit wachsenden Anforderungen an Finanzplanung, Personalentwicklung und Wissensmanagement Schritt zu halten, müssen wir auch strukturell in den nächsten Gang schalten.
Damit ihr voller Krafteinsatz in Wachstum und Innovation fließen kann, unterstütze ich EPU, Social Entrepreneurs, Start-ups und KMU bei Weiterentwicklung und Optimierung betrieblicher Strukturen.
Finanzen
Finanzen
Alte Antworten auf neue Fragen ergeben holprige Lösungen.
Indem wir Abläufe und Finanzplanung an den Entwicklungsstand des Unternehmens anpassen, projektbezogene Rentabilitätsanalysen durchführen und Budgets erstellen, sorgen wir für sanfte Übergänge und einen besseren Überblick über die eigenen Finanzen.
Personal
Personal
Leadership braucht Reflexion.
Indem wir für Begleitung angehender Führungskräfte und effiziente Strukturen in der Personalentwicklung sorgen, schaffen wir die Basis für ein langfristig funktionierendes Team.
Organisation
Organisation
Ineffiziente Strukturen kreisen um sich selbst.
Indem wir Organisations-Mappings erstellen, effizientes Wissensmanagement etablieren und Workflows mit analogen und digitalen Tools optimieren, reduzieren wir Doppelgleisigkeiten und Ressourcenaufwand.
Strategie
Strategie
Eine gute Strategie bleibt in Bewegung.
Indem wir Mission und definierte Ziele regelmäßig erreichten Ergebnissen gegenüberstellen, schützen wir uns vor Sackgassen und Einschränkungen durch unrealistische Vorgaben. Die Erkenntnisse nutzen wir, um Strukturen und Prozesse laufend zu justieren.